获客引流企业流量团队搭建与管理【28节课】

发表于 2024-06-24 更新于 2024-06-26 分类于商业营销管理系列阅读次数：

资源目录

01 先导篇：一个 2.98 万的故事.mp4
02 第 1 节：企业搭建短视频团队的必要性.mp4
03 第 2 节：老板在短视频团队建设中的角色与职责.mp4
04 第 3 节：企业进入短视频布局的常见管理误区.mp4
05 第 4 节：1625 万巨坑：直播带货.mp4
06 第 5 课：1550 万巨坑：内容风险.mp4
07 第 6 节：3133 万连续巨坑：电商运营.mp4
08 第 7 节：宠物医院的引流故事.mp4
09 第 8 节：一条打不死的灰产赚钱故事.mp4
10 第 9 节：成功收割我 39999 的摄影服务.mp4
11 第 10 节：闷声发大财的某医美网红.mp4
12 第 11 节：搭建创新团队的存活土壤.mp4
13 第 12 节：对创新团队的管理要求.mp4
14 第 13 节：团队协同与时间管理原则.mp4
15 第 14 节：如何营造团队的战斗氛围.mp4
16 第 15 节：什么样的管理者不能用？.mp4
17 第 16 讲：如何有效与下属凝聚到一起？.mp4
18 第 17 节：短视频行业乱象与枷锁.mp4
19 第 18 节：未来流量在哪？.mp4
20 第 19 节：企业做短视频的挑战和团队配置.mp4
21 第 20 节：如何招人？核心岗位特征.mp4
22 第 21 节：短视频未来战场预测.mp4
23 第 22 节：团队效率误区和价值三观.mp4
24 第 23 节：如何有效管理 00 后团队.mp4
25 第 24 节：一帮年轻人该如何练兵.mp4
26 第 25 节：目标制定，人才筛选与培养.mp4
27 第 26 节：当代年轻人喜欢什么激励方法和老板？.mp4
28 第 27 节：老板的时间应该花在哪里.mp4

网盘路径

N、商业管理系列

N210.获客引流企业流量团队搭建与管理

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